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Prescripteurs & conseils

Un rapport d'évaluation que vos conseils peuvent reprendre.

NCF intervient aux côtés des experts-comptables, avocats fiscalistes, notaires et conseils patrimoniaux lorsque leurs clients dirigeants ont besoin d'une valeur argumentée, documentée et utilisable dans un acte, une négociation ou une décision patrimoniale.

Avec qui nous travaillons

Quatre familles de partenaires, une même exigence de traçabilité.

Experts-comptables

Pour fiabiliser la donnée financière, cadrer les retraitements et produire une valeur lisible pour le dirigeant.

Avocats fiscalistes

Pour sécuriser les opérations d'apport, de donation, de pacte Dutreil ou de réorganisation patrimoniale.

Notaires

Pour documenter une transmission, une donation-partage ou une opération familiale avec une valeur défendable.

Conseils patrimoniaux

Pour éclairer une décision de structuration, d'association ou de liquidité autour du patrimoine professionnel.

Coordination

Une méthode simple pour travailler sans multiplier les allers-retours.

01 · Cadrage

Nous clarifions le contexte d'utilisation.

Transmission, sortie d'associé, holding, négociation ou dossier fiscal : la finalité du rapport guide le niveau de détail attendu.

02 · Production

Nous échangeons sur les hypothèses clés.

Les points sensibles sont identifiés en amont : trésorerie, immobilier, dépendance homme-clé, méthode retenue, décote ou prime éventuelle.

03 · Restitution

Nous livrons un support réutilisable.

Le rapport est structuré pour être transmis au dirigeant, au notaire, à l'avocat, à l'expert-comptable ou à la contrepartie.

Ce que vos conseils attendent

Un livrable lisible, documenté, et cohérent avec l'opération.

Un raisonnement explicite

Chaque méthode, retraitement et hypothèse doit pouvoir être relu par un tiers sans reconstituer tout le dossier.

Une valeur contextualisée

La valorisation est rattachée à une date, une finalité, un périmètre et des informations financières clairement identifiés.

Une coordination fluide

NCF peut échanger directement avec vos conseils, avec votre accord, pour éviter les interprétations divergentes.

Une posture indépendante

Nous intervenons comme cabinet d'évaluation : notre rôle est de documenter une valeur, pas de défendre une position artificielle.

Dossier à orienter

Vous accompagnez un dirigeant qui a besoin d'une évaluation ?

Décrivez brièvement le contexte dans le formulaire. Nous revenons vers vous pour cadrer le besoin, le calendrier et le livrable attendu.