Membre du Groupe Novances · La force d'un groupe pluridisciplinaire derrière votre évaluation
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Croissance externe

Structurer votre groupe pour grandir : une évaluation qui sécurise votre projet.

Apport de titres à une société de tête, transmission familiale, consolidation de plusieurs participations — la valeur de vos titres conditionne la solidité du projet face à l'administration et à vos conseils.

Rappel sous 24 h ouvrées · Premier échange confidentiel
Votre situation

Vous êtes concerné si…

Trois situations reviennent régulièrement en RDV de cadrage, avec chaque fois la même question de départ : quelle valeur retenir pour les titres apportés — et comment la défendre.

Vous préparez la cession de votre entreprise.

Vous envisagez de céder à horizon 2 à 5 ans, et votre fiscaliste vous recommande d'apporter d'abord vos titres à une société de tête. Ce schéma permet de différer l'impôt sur la plus-value et d'organiser le réinvestissement après cession.

Vous structurez une transmission familiale.

Vous préparez une donation à vos enfants, avec ou sans le dispositif fiscal d'exonération partielle. Une société de tête familiale vous permet d'organiser la gouvernance, d'associer progressivement la génération suivante et d'optimiser la fiscalité de la transmission.

Vous consolidez votre groupe.

Vous logez plusieurs entreprises ou actifs sous une même structure de tête — activités opérationnelles, immobilier, participations — pour préparer un rachat à crédit en cadre familial, accueillir un nouvel associé ou clarifier le rôle pilote de votre holding.

Nos apports

Ce que vous en retirez.

Trois bénéfices concrets, pensés pour la réalité d'un projet de groupe — là où la valeur des titres conditionne le report d'impôt, la donation et la crédibilité du montage en cas de contrôle.

01
Une valeur d'apport qui tient face à un contrôle

Méthodes reconnues, argumentation écrite, références à la doctrine fiscale officielle et à la jurisprudence : votre rapport est conçu pour être opposable à l'administration en cas de discussion sur la valeur retenue.

02
Un rapport exploitable par vos conseils

Votre avocat fiscaliste, votre notaire et votre expert-comptable reprennent le rapport tel quel pour l'acte d'apport, la donation ou le dispositif d'exonération. Pas d'ajustement à refaire, pas d'allers-retours.

03
Une évaluation pensée pour votre situation

Rôle pilote ou rôle passif de votre future société de tête, traitement de la trésorerie excédentaire, valorisation distincte des actifs immobiliers, cohérence avec un éventuel dispositif d'exonération fiscale : chaque spécificité de votre dossier est intégrée au travail d'évaluation.

Notre livrable sur ce cas

Un rapport conçu pour les spécificités d'un projet de groupe.

Au-delà des méthodes d'évaluation classiques, le rapport intègre les paramètres qui font la différence quand on structure un groupe — et que vos conseils viennent chercher.

Valeur des titres apportés, méthode par méthode

Trois angles croisés et pondérés : rentabilité future, comparables sectoriels, valeur du patrimoine — à la date d'apport que vous calez avec vos conseils.

Traitement des spécificités de votre dossier

Ajustement de la trésorerie excédentaire, valorisation distincte des participations et des actifs immobiliers logés, cohérence avec le périmètre de consolidation visé.

Rôle pilote ou rôle passif de votre société de tête

Si vous revendiquez un rôle pilote pour votre future société de tête — déterminant pour bénéficier de l'exonération fiscale lors d'une transmission ou pour réduire l'IFI — le rapport intègre une analyse factuelle des critères (pilotage réel, conventions, services rendus), exploitable par votre avocat fiscaliste.

Cohérence avec votre dispositif d'exonération fiscale

Si l'opération s'accompagne du dispositif fiscal qui permet une exonération partielle des droits de donation, le rapport est rédigé pour être exploitable à la fois pour l'apport et pour la donation des titres de la société de tête, en coordination directe avec votre notaire.

Approfondir dans notre article pédagogique
Comment nous travaillons

Notre process en 5 étapes.

Un parcours lisible, conçu pour s'insérer dans le calendrier de votre avocat fiscaliste ou de votre notaire — sans friction.

1
Cadrage de votre projet patrimonial

30 à 45 minutes en visio ou au cabinet. Vous exposez votre schéma cible (apport de titres, transmission familiale, consolidation), vos interlocuteurs déjà en place, et la date d'évaluation pertinente. Proposition de mission chiffrée sous 48 heures.

Devis sous 48 h
2
Collecte documentaire

Pièces transmises via circuit confidentiel : 3 derniers exercices comptables, prévisionnel à 3–5 ans, statuts de la société à apporter, pacte d'associés, projets de statuts de la société de tête, documentation sur les actifs particuliers, projet de convention de pilotage le cas échéant.

3
Analyse et valorisation

Ajustements comptables, modélisation de la rentabilité future, sélection de comparables sectoriels, valorisation séparée des éléments spécifiques, analyse du rôle pilote de la société de tête si pertinent. Délai typique : 2 à 3 semaines selon la complexité.

4
Restitution et échange

Réunion de restitution avec vous et, si vous le souhaitez, votre avocat fiscaliste ou votre notaire. Présentation de la valorisation retenue, justification des choix, réponse aux questions. Ajustements si éléments nouveaux.

5
Remise du rapport final

Rapport daté et signé, opposable à l'administration, transmissible tel quel à vos conseils. Disponibilité de l'équipe pendant et après l'opération si questions complémentaires ou contrôle ultérieur.

Cas d'école

Un exemple de mission.

Cas réel, anonymisé — représentatif des dossiers de structuration de groupe familial avec apport de titres et transmission progressive traités chez NCF.

Cas anonymisé
Groupe familial du second œuvre — Apport de titres et transmission progressive

Groupe familial spécialisé en menuiserie aluminium et métallerie, basé dans l'Ouest lyonnais. 27 ans d'activité, 34 collaborateurs, deux associés fondateurs — deux frères, 58 et 54 ans. Activité profitable et récurrente sur le marché du second œuvre tertiaire et résidentiel haut de gamme. Immobilier d'exploitation détenu dans une société civile familiale distincte.

Le frère aîné prépare son retrait opérationnel à horizon 3 ans et souhaite sécuriser et diversifier son patrimoine, aujourd'hui concentré à 85 % sur l'entreprise. Le frère cadet entend poursuivre l'activité et associer progressivement son fils, déjà en poste depuis 4 ans comme directeur technique. L'avocat fiscaliste recommande un double mouvement : création d'une société de tête familiale commune, apport des titres de la société opérationnelle pour bénéficier du report d'impôt sur la plus-value, puis donation d'une partie des titres de la société de tête au fils, sécurisée par le dispositif fiscal d'exonération partielle.

Évaluation des titres de la société opérationnelle à la date d'apport retenue, en croisant trois angles : rentabilité future, comparables sectoriels et valeur du patrimoine. Ajustement de la trésorerie excédentaire sur les trois derniers exercices, traitement distinct des flux de loyers avec la société civile, analyse qualitative du rôle pilote de la future société de tête pour sécuriser l'exonération fiscale. Coordination avec l'avocat fiscaliste pour l'apport, le notaire pour la donation et le dispositif d'exonération, et l'expert-comptable pour les ajustements comptables.

Rapport remis en 4 semaines, repris tel quel par l'avocat fiscaliste pour l'acte d'apport et par le notaire pour la donation. Opération bouclée dans le calendrier fiscal visé. Le rôle pilote de la société de tête a tenu lors d'un échange ultérieur avec l'administration, le rapport servant de pièce justificative. Le cabinet a été de nouveau sollicité 20 mois plus tard pour accompagner la cession d'une participation complémentaire du frère aîné à un fonds régional.

Cas anonymisé. Les détails sectoriels et géographiques ont été maintenus pour illustrer le type de mission traité.

Témoignages

Ce qu'en disent nos partenaires.

Sur ce type de mission, les premiers lecteurs du rapport sont vos conseils — notaires, avocats fiscalistes — qui le reprennent pour leurs actes. Leur retour est un indicateur direct de la qualité du livrable.

NA
Notaire associée
Étude notariale à Lyon · Mars 2026

« Lorsque nos clients dirigeants préparent une opération de structuration de groupe — apport de titres, donation avec exonération partielle — nous les orientons systématiquement vers NCF. Le rapport d'évaluation nous parvient structuré, argumenté et exploitable tel quel pour l'acte de donation ou d'apport — sans ajustement de notre côté. Nos clients apprécient la clarté des échanges et la coordination directe entre le cabinet et l'étude. »

Témoignage partenaire
HC
Hervé Clarin
Client · Décembre 2025

« Merci à l'équipe NCF pour la qualité de leur travail, un rapport juste complété d'un argumentaire factuel. »

Avis Google
LP
Laurence Putoud
Cliente fidèle · Juillet 2025

« Nous avons fait appel à plusieurs reprises à Novances et leurs services ont toujours été à la hauteur de nos attentes : réactivité, conseil, professionnalisme. Je recommande sans hésitation. »

Avis Google
Partenaires sur ce sujet

Avec qui nous travaillons sur ce type de mission.

Vos conseils habituels reprennent le rapport tel quel.

Sur un projet de structuration de groupe, votre évaluation s'articule avec le travail de votre avocat fiscaliste, de votre notaire et de votre expert-comptable. NCF intervient en coordination directe avec ces conseils — souvent à leur demande — pour produire un rapport qu'ils peuvent reprendre tel quel pour l'acte d'apport, la donation ou la structuration fiscale.

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Questions fréquentes

Les questions que vos pairs posent en RDV de cadrage.

À quel moment dois-je faire évaluer mon entreprise dans un projet de structuration ?

L'évaluation doit intervenir en amont de l'apport, à une date cohérente avec votre calendrier juridique et fiscal. Trop tôt, la valeur sera contestée comme obsolète ; trop tard, elle retarde l'opération. En pratique, le rapport se cale sur la date d'apport projetée par votre avocat fiscaliste ou votre notaire.

Nous coordonnons cette date avec vos conseils dès le cadrage.

Ma société de tête doit-elle avoir un rôle pilote ou rester passive ?

Ce n'est pas un choix marketing : ça dépend de critères factuels (pilotage réel des filiales, conventions, services rendus). L'enjeu est majeur pour bénéficier du dispositif fiscal d'exonération lors d'une transmission, et pour réduire l'impôt sur la fortune immobilière.

Notre rapport intègre, si c'est pertinent pour votre dossier, une analyse spécifique des critères de pilotage, exploitable par votre avocat fiscaliste pour sécuriser la qualification.

Votre évaluation est-elle opposable à l'administration fiscale en cas de contrôle ?

Oui. Le rapport s'appuie sur les méthodes reconnues — rentabilité future, comparables, valeur du patrimoine — sur la doctrine fiscale officielle et la jurisprudence, et propose une argumentation écrite.

Il est conçu pour tenir face à un contrôle et être repris par votre avocat en cas de discussion avec l'administration.

Je prépare un apport de titres pour différer l'impôt sur la plus-value. Quelles sont les spécificités de votre évaluation ?

Ce type de schéma repose sur une valeur d'apport qui doit être fiable et argumentée, parce qu'elle détermine à la fois le report d'impôt et la crédibilité du montage en cas de contrôle.

Nous évaluons les titres à la date d'apport, en intégrant les ajustements propres à votre société (trésorerie excédentaire, immobilier, participations), et nous remettons un rapport que votre avocat fiscaliste peut reprendre tel quel.

Faut-il une évaluation différente si une transmission fiscalement avantageuse est faite en parallèle ?

Non, le même rapport sert les deux objectifs à condition d'être construit en coordination avec votre notaire. Nous calons la date de valeur sur votre engagement, et le rapport est rédigé pour être exploitable à la fois pour l'apport et pour la donation des titres aux enfants.

Combien coûte une évaluation pour un projet de structuration ?

Le coût dépend de la taille de l'entreprise, de la complexité du dossier (nombre d'entités à évaluer, présence d'actifs particuliers, type de structure envisagée) et des méthodes mobilisées. Le devis est établi à l'issue du rendez-vous de cadrage, sans engagement.

Les missions d'évaluation standard démarrent à partir de quelques milliers d'euros.

Prochaine étape

Parlons de votre projet de groupe.

Un premier échange confidentiel, sans engagement. Précisez votre situation et un membre de l'équipe NCF vous répond sous 24 h ouvrées.

Rappel sous 24 h ouvrées · Échange confidentiel · Sans engagement